Proyecto Kelloggs

FROOT LOOPS POPS

Estrategias de Distribución

Como nuevos lideres de la industria de alimentos en un mercado global, siempre estamos buscando nuevas maneras de satisfacer una gran diversidad de gustos a través de una línea de productos de cereales.

Diseño de canales

Nuestro canal de distribución es intensivo, ya que llevamos nuestro producto a al mayor número de tiendas posibles.

Factores que influyen en el diseño de los canales

Los clientes.- La nueva marca Froot Loops Pops de kellogg´s, este producto va dirigido a un publico objetivo, niños de entre 6 a 12 años de edad. Se quiere concientizar sobre la importancia del desayuno todos los días.

Nuestra característica del producto es tener un costo un poco alto, pero con la mejor calidad, y mejores ingredientes.

Clasificación de los canales de distribución

Integración Horizontal de nuestro canal

Criterios para la selección de los canales.

Control.- Cuando el producto sale de las manos del productor se pierde el control debido a que pasa a ser propiedad del comprador.

Costos.-


Tipo	Sociedad Anónima Bursátil (NYSE: K)
Industria	Alimentación
Fundación	1906
Fundador(es)	Will Keith Kellogg
Sede	Battle Creek, Míchigan,EUA
Productos	Cereales Galletas Crackers
Ingresos	US$ 12.800 millones(2008)
Beneficio de explotación	US$ 1.950 millones ((2008)
Beneficio neto	US$ 1.150 millones(2008)
Activos	US$ 10.950 millones(2008)
Capital social	US$ 1.450 millones(2008)
Empleados	32.000 (2008)
Filiales	Eggo Kashi Company
Sitio web	kelloggcompany.com

Criterios del mercado

Según datos de Symphoni IRI referidos al último TAM, la marca de la distribución se ha colocado por primera vez por delante de Kellogg's en cuota de mercado por valor (41,5% versus 37,6%). En volumen también lidera la marca de la distribución, con un 56,8%, seguida de Kellogg's, con un 27,5% y de Nestlé, con un 13%.